Ini adalah program pendampingan intensif di mana konsultan kami bekerja bersama Anda untuk membangun sistem fundamental yang dibutuhkan bisnis Anda untuk akselerasi pertumbuhan.
💢 Resolusi yang Menguap: Target omzet atau pembukaan cabang baru yang terdengar hebat, tapi tidak ada peta jalan yang jelas untuk mencapainya.
💢 Tim yang Tidak Satu Frekuensi: Setiap divisi punya agenda sendiri. Rapat perencanaan lebih terasa seperti ajang negosiasi alot daripada kolaborasi strategis.
💢 Anggaran yang "Asal Tembak": Alokasi dana lebih sering berdasarkan kebiasaan atau feeling, bukan berdasarkan prioritas strategis yang paling berdampak.
💢 Energi Terkuras, Hasil Minimal: Anda dan tim merasa lelah bahkan sebelum tahun yang baru dimulai.
💢 Merasa Overwhelmed? Terlalu banyak ide bagus, bingung harus mulai dari mana untuk menerapkannya di tim Anda.
firefighting* operasional sehari-hari yang tidak ada habisnya.
💢 Ragu dalam Implementasi? Khawatir salah langkah saat membuat SOP, merombak struktur gaji, atau mereview kontrak kerja yang bisa berisiko hukum.
💢 Tim Belum Siap Berubah? Visi Anda sudah jelas, tapi tim masih bekerja dengan cara lama dan sulit diajak bergerak maju.
💥 Stagnasi Pertumbuhan: Anda terjebak dalam level yang sama sementara kompetitor terus berinovasi dan merebut pasar.
💥 Pemborosan Sumber Daya Masif: Anggaran dan waktu tim terbuang untuk program-program yang tidak sejalan dengan tujuan utama.
💥 Demotivasi Tim Terbaik Anda: Karyawan potensial menjadi sinis dan kehilangan kepercayaan ketika melihat visi pemimpin tidak pernah terwujud secara konsisten.
💥 Hilangnya Keberkahan: Bisnis yang berjalan tanpa arah yang jelas, penuh konflik internal, dan tidak dijalankan dengan itqan(profesionalisme) akan sulit mendapatkan keberkahan yang optimal.
Pendamping Implementasi Manajemen Terkemuka Khusus Perusahaan Pengusaha Muslim Menuju Perusahaan Multinasional Dengan Mengedepankan Syariat.
Jangan khawatir! Kami dapat mendampingi perusahaan Anda dengan berbagai metode sesuai dengan kebutuhan!
Manajemen strategis adalah kompas dan peta jalan bagi perusahaan untuk mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan dan terakselerasi. Ia memberikan kerangka kerja yang jelas untuk menganalisis lanskap kompetitif, mengidentifikasi peluang dan ancaman, menetapkan tujuan yang ambisius namun realistis, serta merumuskan tindakan dan alokasi sumber daya yang paling efektif untuk mencapai tujuan tersebut. Tanpa manajemen strategis yang kuat, perusahaan akan beroperasi secara reaktif dan tanpa arah yang jelas, rentan terhadap perubahan pasar, dan pada akhirnya akan tertinggal dari pesaing. Dengan manajemen strategis, perusahaan dapat proaktif membentuk masa depannya, beradaptasi dengan dinamika lingkungan bisnis, memaksimalkan potensi internal, dan mencapai pertumbuhan yang signifikan dan berkelanjutan.
Manajemen keuangan yang kuat adalah fondasi yang tak tergantikan bagi akselerasi pertumbuhan perusahaan. Ia memastikan perusahaan memiliki sumber daya finansial yang cukup, teralokasi secara efisien, dan dikelola dengan bijak untuk mendanai inisiatif strategis, seperti ekspansi pasar, pengembangan produk baru, dan peningkatan kapasitas operasional. Tanpa manajemen keuangan yang baik, perusahaan akan kesulitan mengendalikan biaya, mengoptimalkan arus kas, mengakses pendanaan eksternal, dan pada akhirnya akan terhambat dalam mewujudkan potensi pertumbuhannya. Dengan manajemen keuangan yang efektif, perusahaan dapat menjaga kesehatan finansial, membuat keputusan investasi yang tepat, meningkatkan profitabilitas, dan membangun fondasi yang kokoh untuk pertumbuhan jangka panjang yang berkelanjutan dan terakselerasi.
Manajemen sumber daya manusia (MSDM) yang efektif adalah kunci untuk menggerakkan akselerasi pertumbuhan perusahaan. MSDM berperan vital dalam menarik, mengembangkan, dan mempertahankan talenta terbaik yang memiliki keterampilan, pengetahuan, dan motivasi tinggi untuk mencapai tujuan strategis perusahaan. Tanpa MSDM yang kuat, perusahaan akan kesulitan merekrut karyawan berkualitas, meningkatkan produktivitas, membangun budaya kerja yang positif, dan beradaptasi dengan perubahan kebutuhan pasar. Dengan MSDM yang strategis, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang mendorong inovasi, kolaborasi, dan kinerja tinggi, serta memastikan bahwa sumber daya manusia selaras dan berkontribusi secara optimal terhadap pertumbuhan perusahaan yang cepat dan berkelanjutan.
Manajemen operasional memastikan efisiensi, kualitas, dan inovasi dalam setiap proses bisnis. Dengan manajemen operasional yang efektif, perusahaan mampu mengoptimalkan penggunaan sumber daya, menekan biaya produksi, meningkatkan produktivitas, dan memberikan pelayanan prima kepada pelanggan. Hal ini berdampak langsung pada peningkatan profitabilitas, daya saing, dan kemampuan perusahaan untuk beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan pasar, sehingga mendorong pertumbuhan yang berkelanjutan dan signifikan.
Manajemen pemasaran berperan vital dalam membangun merek yang kuat, menjangkau pasar yang tepat, dan menciptakan permintaan yang berkelanjutan. Dengan strategi pemasaran yang efektif, perusahaan mampu mengidentifikasi kebutuhan dan keinginan pelanggan, mengkomunikasikan nilai produk atau jasa secara persuasif, serta membangun hubungan jangka panjang yang loyal. Hal ini akan meningkatkan penjualan, memperluas pangsa pasar, dan memperkuat posisi perusahaan di tengah persaingan, sehingga mendorong pertumbuhan pendapatan dan profitabilitas secara signifikan.
Manajemen penjualan merupakan ujung tombak akselerasi pertumbuhan perusahaan karena secara langsung bertanggung jawab dalam menghasilkan pendapatan. Dengan manajemen penjualan yang efektif, perusahaan mampu membangun tim penjualan yang solid, menetapkan target yang realistis, mengembangkan strategi penjualan yang tepat sasaran, serta memantau dan mengevaluasi kinerja penjualan secara berkala. Hal ini akan mendorong peningkatan volume penjualan, akuisisi pelanggan baru, retensi pelanggan yang tinggi, dan pada akhirnya, meningkatkan pendapatan dan profitabilitas perusahaan secara signifikan, sehingga mempercepat laju pertumbuhan bisnis.
Komentar jujur dari para pengusaha yang merasakan manfaat bekerjasama dengan kami.
Luar biasa mantaap..trimakasih saya memdapatkan ilmu yg sebelumnya blm pernah saya dapatkan,mdh2an menjadi jalan buat saya juga untuk menjadi besar ,karena selama ini mendapatkan pinjaman2 yg Riba sehingga usaha jadi hancur,dan agak susah untuk bangun kembali.
Isi Form Kebutuhan Anda (2 Menit)
Pilih pilar bisnis (misal: Human Capital) dan layanan spesifik (misal: Review Kontrak Kerja) yang paling Anda butuhkan saat ini.
Terima Penawaran Khusus & Transparan
Tim kami akan menganalisis kebutuhan Anda dan mengirimkan penawaran investasi (quotation) tanpa ada biaya tersembunyi.
Jadwalkan Sesi & Mulai Proyek
Setelah setuju, kita akan langsung jadwalkan sesi konsultasi pertama dan mulai proses pembangunan sistem untuk bisnis Anda.
*Pengisian form ini tidak mengikat Anda pada pembelian apa pun. Ini adalah langkah awal bagi kami untuk memahami kebutuhan Anda dan memberikan penawaran yang paling sesuai.
All Rights Reserved

Halal, Transform, Accelerate
PT ZIYADAH BISNIS INTERNASIONAL